博源国际

JD.COM我京妍希无删减们见过吗无删减的“炒菜”能反击吗？？

泉源：荆州市融媒体中心 宣布时间： 2025-08-17 11:53:52



定焦One（dingjiaoone）原创。 。。。。。作者 | 王璐。 。。。。。

编辑 | 魏佳。 。。。。。

外卖行业历来不缺新鲜事，，，，，，尤其是今年7月，，，，，，美团、阿里、JD.COM三大平台行动频仍，，，，，，战火升级。 。。。。。

首先，，，，，，阿里巴巴和美团通过大特殊卖红包券抢夺了“猖獗星期六”订单，，，，，，随后京东通过“双百妄想”加速了战争。 。。。。。最后，，，，，，三家公司配合起劲，，，，，，让“免费奶茶”和“外卖战争”进入热门搜索。 。。。。。随之而来的是国家市场监视治理总局的采访，，，，，，要求三个平台纠正激进的促销活动。 。。。。。

网上“撒钱”竞争略有缓和，，，，，，JD.COM瞄准线下招数。 。。。。。克日，，，，，，其自营品牌“七鲜小厨”首家门店在北京东城区正式开业，，，，，，定位为“合营优质餐饮生产平台”。 。。。。。

“七鲜小厨”以“现炒”为主 透明厨房试图解决消耗者对外卖“预制菜漫溢”和“食物清静隐忧”的担心。 。。。。。津贴后的菜品价钱集中在10-20元之间，，，，，，低于正餐的30元以上。 。。。。。因此，，，，，，在开业前几天，，，，，，市肆里挤满了骑手和主顾。 。。。。。

从业者的反应较量重大，，，，，，一些商家对七鲜厨房的“菜品相助同伴妄想”、“全链路供应链控制”处于张望态度。 。。。。。

一些从业者以为，，，，，，若是京东能验证“供应链驱动”模子的可行性，，，，，，或将迫使整个行业从“流量津贴”到“供应链转型”，，，，，，但一些人以为七鲜厨房运营模式太重，，，，，，难以实现大规模复制，，，，，，“菜肴相助同伴”妄想可能无法真正调动商家的热情。 。。。。。

“七鲜小厨”还处于起步阶段，，，，，，能让JD.COM外卖弯道超车吗？？

开业第一周爆单，，，，，，出餐速率面临挑战。 。。。。。

凭证JD.COMAPP，，，，，，在已往的六天里，，，，，，七鲜厨房已经售出了5000多个订单。 。。。。。销量较高的菜品包括炒牛肉饭、辣椒炒肉饭、泡菜牛肉饭等家常菜。 。。。。。津贴前价钱在30元左右，，，，，，津贴后价钱在15元左右。 。。。。。除了炒菜，，，，，，尚有烤串、炒米粉、意大利面、蛋挞等品类。 。。。。。

7月22日正式营业的第一天，，，，，，「定焦One」京东七鲜厨房的第一家店位于东城区长保大厦一楼。 。。。。。修建周围有紫光园、鲜味、南城香等着名的廉价连锁品牌店，，，，，，毗邻住民区和办公楼，，，，，，一样平常消耗场景相对成熟。 。。。。。

店肆整体结构精练，，，，，，有醒目的“JD.COM集团旗下”字样，，，，，，强调“新鲜炒”。 。。。。。

该店有两个并排透明的手术室，，，，，，其中一个是现在的厨房，，，，，，三个厨师正忙着用饭； ；；；；另一个配备了厨房用具，，，，，，但还没有使用。 。。。。。

另一个操作室尚未启用 摄影 / 定焦one。 。。。。。


据现场事情职员介绍，，，，，，该店现在只支持外卖和自提效劳，，，，，，不设餐厅。 。。。。。


取餐区约十平方米，，，，，，有两个收支口：一边是外卖取餐区，，，，，，另一边是自提区。 。。。。。提货架上配有0-9号灯箱，，，，，，骑手或主顾可凭证订单尾号在响应的灯箱处提货，，，，，，以提高效率。 。。。。。

然而，，，，，，从现场情形来看，，，，，，市肆并没有为突然涌入的订单做好充分的准备。 。。。。。中午12点左右是岑岭时段，，，，，，取餐区挤满了期待的骑手。 。。。。。一名骑手在电话里向主顾诠释说，，，，，，“饭还没出来”。 。。。。。现场事情职员还提醒，，，，，，中午订单量大，，，，，，可能会泛起用餐延误。 。。。。。建议用户在过失的岑岭期下订单。 。。。。。

店内只支持外卖和自提 摄影 / 定焦one。 。。。。。


许多骑手在岑岭期等着用饭 摄影 / 定焦one。 。。。。。



一些自助用户说，，，，，，她在看到新闻厥后体验。 。。。。。透明厨房和京东的品牌认可让她愿意实验，，，，，，但她还提到，，，，，，岑岭时段的用餐速率很慢，，，，，，“可能需要提高她的操作能力”。 。。。。。


京东七鲜小厨的“卡餐”主要有两个缘故原由。 。。。。。

一是订单量激增。 。。。。。七鲜小厨营业认真人曾向媒体介绍，，，，，，正式开业的第一天就爆单了。 。。。。。据媒体统计，，，，，，当天售出的餐食凌驾800份，，，，，，第二天凌驾1000份。 。。。。。

第二，，，，，，现在的炒作模式自己需要很长时间。 。。。。。「定焦One」第一次会见时，，，，，，整个透明操作室都没有看到提前准备好的大锅菜或批量准备。 。。。。。并且大大都餐厅都会在统一天提前准备好一些菜肴。 。。。。。

7月27日，，，，，，「定焦One」在再次会见时，，，，，，我注重到手术室的事情职员增添到5人，，，，，，一些因素已经提前包装好了。 。。。。。有专人认真配菜，，，，，，尚有专人操作自动烹饪机。 。。。。。一台机械可以同时炒四道菜。 。。。。。但现场仍有客户体现，，，，，，前一天订购的外卖配送加班，，，，，，菜肴油腻，，，，，，烤我们#京妍希无删减265;过吗无删减串硬。 。。。。。她推测机械操作很难凭证客户的口胃举行个性化调解，，，，，，“但这个价钱是可以接受的”。 。。。。。

“卡餐”也急坏了外卖员。 。。。。。据相识，，，，，，若是商家用餐缓慢，，，，，，骑手可以在到店期待5分钟以上时向平台报告，，，，，，选择转账或获得补时卡，，，，，，但异常用餐报告的数目有限。 。。。。。

此时现在，，，，，，七鲜小厨还在起步，，，，，，“现炒”与“卡餐超时”的平衡必需尽快解决。 。。。。。

有从业者指出，，，，，，现在大部分消耗者都是为了品尝新鲜食物，，，，，，愿意加班等餐。 。。。。。若是这个问题解决不了，，，，，，生怕早期的热度不会一连太久。 。。。。。

100万保底，，，，，，和张望的商家。 。。。。。

作为今年外卖的新手，，，，，，京东在配送网络、商业生态和用户心理上都没有优势，，，，，，面临美团和饿了么这两位深耕十几年的老兵。 。。。。。外界一直在关注它会怎样破局。 。。。。。

6月17日，，，，，，刘强东首次宣布，，，，，，京东外卖将在一个多月后推出与美团完全差别的商业模式，，，，，，希望彻底解决食物清静问题，，，，，，让消耗者购置性价比高、清静的食物。 。。。。。

今天的“七鲜小厨”，，，，，，正是他口中的“新模式”。 。。。。。就在七鲜厨房正式开业当天，，，，，，京东宣布启动“菜肴相助同伴”招聘妄想，，，，，，包括三点：

首先是高回报，，，，，，京东投资10亿现金，，，，，，招募1000道招牌菜的相助同伴。 。。。。。只要选佳肴，，，，，，每道菜就能获得100万的保底分成，，，，，，销量越高，，，，，，分成越多，，，，，，上不封顶。 。。。。。

二是门槛低，，，，，，无论是品牌餐厅照旧个体厨师，，，，，，都可以加入。 。。。。。

最后是合资模式。 。。。。。相助同伴只需提供菜肴配方和相助研发，，，，，，其余的油炸生产、质量控制等流程由京东七鲜厨房完成。 。。。。。七鲜小厨的目的是三年内在天下开设1万家门店，，，，，，门店越多，，，，，，相助同伴分享越高。 。。。。。

在宣布该妄想时，，，，，，京东宣布了第一批候选相助同伴名单，，，，，，包括费大厨、嘉和一品、紫燕百味鸡、朴大叔拌饭等大型连锁餐饮品牌。 。。。。。随后官方透露，，，，，，七鲜小厨在招聘后不到2天就收到了2万多份报名。 。。。。。

这看起来像是“0本钱换百万收入”的好时机，，，，，，但许多餐饮从业者照旧持张望态度。 。。。。。

北京一家中小型连锁餐饮品牌的外卖总监阿成告诉我「定焦One」，，，，，，他们没有加入京东的菜肴相助同伴妄想，，，，，，主要担心的是“购置配方”模式。 。。。。。

在阿成看来，，，，，，七鲜厨房已经推出了20多道菜，，，，，，包括辣椒炒肉、新疆炒米粉等，，，，，，涵盖了特色炒菜、米饭拌饭、意大利面小吃等类型。 。。。。。新相助同伴留下的菜品种类未几。 。。。。。第一批候选相助同伴名单大多是连锁大品牌。 。。。。。“在统一道菜上，，，，，，我们很难与大企业竞争。 。。。。。”。 。。。。。

图源 / pexels。 。。。。。


寿司现在还没有泛起在七鲜小厨菜单上，，，，，，JD.COM还没有宣布这一类的相助品牌，，，，，，可是“米兜寿司鳗鱼饭”的老板也没有报名。 。。。。。


他告诉「定焦One」，，，，，，七鲜厨房的目的是将店肆推广到天下各地。 。。。。。虽然中小企业的菜肴有自己的特点，，，，，，但它们更多地为某一类牢靠人群效劳，，，，，，不可标准化和规�； ；；；；�。 。。。。。

米兜寿司鳗鱼饭在浙江舟山已经开业十多年了。 。。。。。“菜肴配方是连系客户反响，，，，，，恒久总结刷新效果，，，，，，不会容易放弃。 。。。。。”他体现。 。。。。。

“纵然接纳了配方，，，，，，其他厨师也可能无法再刻出同样的味道。 。。。。。“他说，，，，，，许多特色菜的精髓不但在于配料，，，，，，还在于“老板自己”。 。。。。。它们可能是一个已经使用多年的旧锅，，，，，，一个每次作育肌肉影象的勺子，，，，，，或者一勺调味的味精，，，，，，这些都很难用标准流程复制。 。。。。。

信任是另一层担心。 。。。。。

诸葛开店首创人展豪，，，，，，坚果创投首创人「定焦One」体现，，，，，，无论是大型连锁餐饮品牌照旧中小企业，，，，，，都不会容易将菜肴神秘配方交给第三方，，，，，，特殊是王牌菜，，，，，，相当于让人们积累多年的品牌优势。 。。。。。

“菜品一旦接纳，，，，，，后续商家升级配方后是否需要通知平台一起调解？？涉及的问题太重大了。 。。。。。”展豪说。 。。。。。

另外一个争议点是，，，，，，七鲜厨房是否会“抢走”合资企业的生意。 。。。。。

对此，，，，，，七鲜厨房营业认真人曾告诉媒体，，，，，，七鲜厨房不是抢餐厅生意，，，，，，而是与优异的餐饮企业相助，，，，，，从“幽灵外卖”手中夺回市场。 。。。。。在选址时，，，，，，也会思量相助同伴老店的布京妍希无删减局，，，，，，我们见过吗无删减目的是资助相助同伴做增量市场，，，，，，而不是抢占老店的股票营业。 。。。。。

但业内人士指出，，，，，，门店选址需要综合思量客流密度、配送效率、竞争情形等多种因素，，，，，，很难简朴地以“规范市场”为导向。 。。。。。一旦七鲜厨房迅速扩张，，，，，，原有相助商户的客户被转移的危害依然保存。 。。。。。

相比之下，，，，，，一些拥有独家配方但没有开店的小我私家厨师可能会受益。 。。。。。七鲜厨房的最低分享模式比古板平台的高分享模式更友好，，，，，，降低了运营危害。 。。。。。供应链支持还可以资助他们解决食物质料采购和分销等问题，，，，，，更具吸引力。 。。。。。

可是许多从业者直言不讳地说，，，，，，这类人的数目太少，，，，，，难以支持一种恒久稳固的商业模式。 。。。。。他们以为，，，，，，京东将首先与几个标杆品牌相助，，，，，，以建设树模效果，，，，，，而不扫除早期的宣传目的。 。。。。。但阿成以为最终很有可能吸引一批网络名人菜品，，，，，，价值高，，，，，，话题性强，，，，，，但配方门槛不高。 。。。。。

谁能做好京东VS美团的“线下外卖”？？

京东自今年宣布进入外卖以来，，，，，，已经花了许多钱。 。。。。。

七鲜厨房的“菜品相助同伴”妄想被以为是京东外卖战略首次延伸到线下场景，，，，，，比以往的步伐更具倾覆性。 。。。。。

一些从业者以为，，，，，，京东希望从供应链端构建奇异的竞争优势，，，，，，而不占自身外卖市场份额的优势。 。。。。。

然而，，，，，，这种打法很快被用来与美团的“浣熊食堂”举行较量。 。。。。。

2024年底，，，，，，美团推出了明厨亮灶的优质餐饮品牌“浣熊食堂”，，，，，，也接纳了平台与商家相助的模式，，，，，，攻击幽灵外卖。 。。。。。

差别的是，，，，，，浣熊食堂被定位为一个荟萃式外卖场合。 。。。。�？？梢约蚱拥孛魅�，，，，，，美团自己租了一家大市肆，，，，，，然后把它分成许多摊位出租给商家。 。。。。。商家“携带包”，，，，，，借助平台提供的效劳降低运营本钱，，，，，，但运营权仍属于商家自身。 。。。。。

七鲜小厨是合营优质餐饮生产平台。 。。。。。若是消耗者点了辣椒炒肉饭，，，，，，其米粉、粮油、调味品都是JD.COM供应的； ；；；；辣椒和肉由工厂端洗切集中生产，，，，，，然后通过密封包装和冷链运到七鲜厨房店； ；；；；最后交给七鲜厨房炒，，，，，，配备24小时直播监控。 。。。。。整个历程由JD.COM治理。 。。。。。

图源 / pexels。 。。。。。


简而言之，，，，，，七鲜厨房由JD.COM主导，，，，，，从食材采购到烹饪，，，，，，再到终端配送。 。。。。。JD.COM还体现，，，，，，后续的七鲜厨房可能会作为商家反向进入其他平台。 。。。。。


不难发明，，，，，，与浣熊食堂相比，，，，，，七鲜厨房属于重资产模式。 。。。。。在展豪看来，，，，，，这种模式有利有弊。 。。。。。

优点是京东可以将本钱控制到极致。 。。。。。据从业职员预计，，，，，，一样平常中餐毛利率在50%左右，，，，，，供应链全靠自营七鲜厨房，，，，，，一单毛利率可能更高。 。。。。。

同时，，，，，，京东还可以控制菜肴的质量，，，，，，实现标准化和可追溯性。 。。。。。相比之下，，，，，，浣熊食堂更像是半自营，，，，，，质量控制更依赖于商家自身的执行。 。。。。。

但弱点是资产模式重的七鲜厨房扩张本钱更高。 。。。。。

JD.COM的目的是在3年内开设1万家七鲜厨房。 。。。。。相比之下，，，，，，浣熊食堂的目的只有3年内的1200家。 。。。。。连系选址、建店、人力、运营等综合因素，，，，，，展豪简陋盘算，，，，，，“一个七鲜厨房的单店本钱可能相当于3-5个浣熊食堂。 。。。。。”。 。。。。。

果真数据显示，，，，，，阻止6月30日，，，，，，浣熊食堂已在北京、杭州开设10家门店，，，，，，共加入100多家品牌餐饮。 。。。。。在展浩看来，，，，，，这种扩张速率并不慢。 。。。。。在供应链治理、区域顺应性和单店盈利模式尚未完全验证的情形下，，，，，，京东很难突破这一速率。 。。。。。

同时，，，，，，美团在低质量外卖方面也有一张品牌——拼好饭，，，，，，最近启动了“万品牌”妄想，，，，，，为天下1万着名餐饮品牌提供流量倾斜、联合定制效劳和品牌支持。 。。。。。这将进一步抢占商业资源。 。。。。。

平台之间的外卖大战还在继续，，，，，，谁输谁赢还不清晰，，，，，，但可以肯定的是，，，，，，消耗者正在享受更自制、更可控的外卖体验，，，，，，无论是线上津贴照旧线下立异。 。。。。。很难说商家应该怎样选择，，，，，，是否真的受益。 。。。。。

*题图来自JD.COM黑板报微信。 。。。。。

相关附件

扫一扫在手机上审查目今页面